为进一步深化落实集团公司“担当进取、创新创优”“三强六保”工作主线和要求，深入了解高速公路项目勘察设计管理、标准化和精细化设计、设计后续服务管理以及建设过程中设计执行存在的问题等情况，近日，集团公司总工程师办公室率高投公司检查组一行到贺州北过境线、连贺路、苍容路、天巴路、乐望路等5个公路项目开展2024年度高速公路项目勘察设计专项检查工作，总结建设过程的先进经验和存在不足，进一步完善标准化、精细化设计，提高勘察设计水平和质量。

 

 

 

 

 

    此次检查采取现场实地踏勘、座谈会等形式，先后对项目26个工点进行现场踏勘，总结提炼各项目勘察设计管理、设计“双符合性”审查、设计优化等方面工作亮点，指出勘察设计管理、精细化设计落实等方面的不足。针对下一步勘察设计工作，提出以下四点工作要求：

一是针对运营公司、监理单位、施工单位提出的设计优化建议，项目公司要认真全面梳理，要求设计单位对设计存在的缺陷、错漏等情况及时进行修改完善设计文件，固化经验用于后续项目设计。

二是继续做好项目标准化设计和动态设计复核工作，提高“双符合性”检查的主动性，切实做好周巡查报告、月度总结、问题清单等工作，有效解决设计中存在缺陷与不足，全面提升项目勘察设计水平。

三是项目公司要抓好勘察设计后续服务管理工作，强化设计履约管理，对勘察设计单位后续服务工作进度、质量、成果、履约等进行全面管理，充分利用信用评价等管理措施，提升设计后续服务管理水平。

四是加强勘察设计创新管理，提高勘察设计前瞻性，积极推广光伏发电、新能源等绿色低碳设计方案，助力国家实现“双碳”目标。